进入2019年，不同于以往高歌猛进的“风口”论和“飞猪”论，代替的是“寒冬论”，曾经火爆的互联网商业新模式遭遇了挫折。

中国互联网的“寒冬”真的到来了吗？下一轮互联网商业发展趋势演进？会催生哪些超级商业模式和平台？沃顿商业评论（以下简称WB）就此专访了北京大学数字中国研究院副院长曹和平教授，曹和平是北京大学经济学院教授，北京大学经济学院原副院长。

曹和平教授是中国著名经济学家，2002年起，他受聘担任北京市、浙江省、云南省、广州市等全国多个省市的经济顾问和金融顾问以及知名企业的首席经济学家。

 

WB：近期很多高歌猛进的互联网“神话”破灭，诸如共享经济、P2P资金链困难，多家互联网公司传出裁员的消息，有人认为“互联网的寒冬到来了”，对此您怎么看？

曹和平：我们先拉长一下角度，先回顾一下人类商业和互联网发展的历史，从中国互联网发展的长趋势来看看这个问题。

二战之后，主要工业国家的产业形态基本上都是以10年为一个周期发展的，以美国为例：

1950年代是铁路运输高速发展的10年；
1960年代是汽车高速发展的10年；
1970年代是家电高速增长的10年；
1980年代是微机和电子通讯高速增长的10年；
1990年代是互联网和信息高速公路增长的10年。

经过十年的高速发展，互联网泡沫在2000年破裂，造成全球互联网产业的低潮。当时中国两三千家门户网站都消失了，只有新浪、搜狐、网易活了下来。

按照一般规律，应该隔3-5年，大约2007年、2008年左右，新的互联网产业繁荣就会到来。但没想到2007年、2008年美国爆发了一场全球金融危机，所以大概等到2012年，全球范围内的互联网高速发展的形势才重新开始。

2012年到现在已经6年过去了。一般来说，前6年是一个10年周期中的高速成长阶段，从2012年到2018年，数字技术支持下的互联网产业高速成长的6年是在弥补2003年到2012年这个互联网“失去的十年”。这一时期的商业代表是阿里、腾讯、小米和京东的崛起。

特别是阿里、腾讯进入全球前十大市值公司，这表明了超级平台公司下的账户资源巨大的潜在价值。工商银行拥有5.21亿个账户，阿里是6.6亿个账户，腾讯是11.6亿个账户。基础设施的变化带来运营平台的变化，运营平台的变化又带来了生产效率的变化，所以工商银行市值被这两家互联网公司轻松超越了。

过去的2018年已经达到了上一个周期6年左右互联网产业成长高峰期的顶点。一般一个周期前5-6年是上升期，速度很高；后5-6年速度慢下来，速度从高到低，所以互联网产业增长还有几年，但是它不会加速增长了，和它自己过去的几年比会减速。

从这个角度来看，2018年以来中国互联网从市场规模到用户规模，增长速度似乎在放缓，这正是这一中国互联网经济大趋势的缩影。增速放缓正是行业洗牌的时机，阵痛和调整不可避免。

WB：展望未来，中国互联网的下一轮大趋势是什么？

曹和平：下一轮的互联网时代——数字智能经济正在到来，数字智能经济根基在于政府主导的基础设施建设。在传统基础设施建设上，中国已经领先于美国，高速铁路、高速公路、电网和港口等把960万平方公里的国土织成了一个巨大的网格，这也为中国下一轮互联网时代奠定了良好的基础。

人流、物流、资金流、信息流在网格与网格之间以均等的形式分配的时候，资产的价值也在均衡和收敛，商业成本会下跌，商业创新也会持续不断、暗流涌动。

每种商业模式的爆发都有对应的基础设施大发展作为基础：从光纤互联网，到融合光纤、移动网络和5G，再到未来的智能感知网络。

展望全球，中国领先的基础设施将会推动中国向数字技术支持下的互联网智能经济迈进，在以往的商业创新历史中，美国都是引领者，而这次中国可能领先全球，率先进入数字智能经济，中国互联网发展前景令人兴奋！

WB：这会对互联网格局产生什么影响？

曹和平：互联网产业在过去10年中有5种商业模式，出现了五次大洗牌，大浪淘沙，许多商业巨头瞬间倒塌，许多创新巨子以更快的速度上位。

第一代是General Information Website，我们把它叫做互联网门户网站。比如说当年的网易、搜狐、新浪，国外有雅虎。
第二代是搜索引擎，代表性的是百度，国外是谷歌。
第三代是被称作Super Virtual Store，就是我们所说的电商，如阿里、京东，国外是亚马逊。第四代是社交网络、以及基于社交属性的俱乐部（Club）式的平台，腾讯微信是代表，国外是facebook。
第五代就是“共享经济”，比如我们熟悉的小黄车ofo，摩拜单车，小蓝，没想到商业模式不够完善，来早了，所以崩盘了。

这五代互联网商业模式和产品，每一代从技术、平台和运营模式上都是对上一代的进化和升级。

随着数字技术基础设施大发展，互联网商业迭代速度加快，凡是没有跟上时代创新步伐，不管你的产品多牛，都会出现问题。

凡是主动向下一代进化的，都生存了下来，而且过得很好。比如，第三代的阿里将重心放在了互联网金融，催生了支付宝新商业巨头。

百度在进行无人驾驶汽车和机器人的研究，如果这些研究未来可以成功，百度将会凤凰涅槃。但是唯品会、PPTV和乐视，依然固守他们的“初级形态”，所以出问题的就是他们。

不夸张的说，不管阿里、腾讯，还是小米、京东，如果他们不进化的话，那他们也会被未来数字智能经济时代淘汰。

WB：您能否预测下一代新商业模式和机会在哪儿？

曹和平：新的互联 网商业模式和机会令人振奋！但这是一项复杂研究，我们还在深入系统的研究。

随着下一轮互联网智能智慧经济的到来，基于感知互联、价值互联和数字互联下的智能互联平台将会诞生，记住，这是一种超级行为平台，而不是超级社交平台。

我简要的举三类特别具有前景的互联网商业模式，作为下一代产品，它们可能推动互联网产业迈向新一轮的高峰。

第一类是超级平台向金融领域迈进，像阿里、腾讯已经介入。

第二类是数字智能商务平台，在与之相配套的智慧城市和感知网络基础设施建立起来以后，新的商业巨头将会以令人想像不到的速度崛起。

第三类是工业机器人、服务业人形机器人和增强现实技术（AR）。

新的互联网商业平台和模式比前五代都厉害。不远的未来，在新业态模式上取得突破的公司会迎来他们的时代，如同五年前的阿里、腾讯，站在互联网经济的山巅之上，风光无限。而现在一些传统的商业巨头将会没落崩塌，被时代淘汰！